Réponse à la lettre des collègues contractuels
- sengager2024 dynamiquecommune
- 25 mars 2024
- 3 min de lecture
Chères et chers collègues signataires de la Lettre aux candidats à l’élection à la présidence de l’UBM,
Au cours de cette campagne, nous avons eu l’opportunité de rencontrer les différents acteurs de notre communauté universitaire. Nous avons pu mesurer les difficultés rencontrées par les différentes catégories de personnels, liées à la rémunération de leur travail et à un sentiment légitime de manque de reconnaissance de leur travail. Dans une lettre adressée en fin de semaine dernière, vous attirez, à juste titre, notre attention sur la situation des collègues en CDD et en CDI, situation qui pose, comme vous le détaillez avec rigueur, des problèmes qu’il n’est pas possible d’ignorer et auxquels il faut donner des réponses concrètes.
Voici, en quelques lignes qui ne sauraient être que le début, nous l’espérons, d’un dialogue à approfondir au cours des mois à venir, l’essentiel de nos positions et propositions.
Nous sommes profondément attachés au statut de personnel titulaire de la fonction publique. Ce statut est le fruit d’avancés sociales indéniables pour les salariés enseignants et biatss. Il est fortement menacé par des politiques budgétaires et, plus largement, par une vision de l’évolution de la fonction publique qui dessert l’intérêt des travailleurs.
C’est pourquoi nous nous battrons pour la défense des statuts de la fonction publique, et que nous favoriserons autant que possible l’ouverture de concours permettant d’accéder à des postes de fonctionnaire titulaire. Pour ce faire, deux leviers : tout d’abord, la mise en œuvre, dès la rentrée 2024, d’une cartographie des emplois permettant d’identifier les besoins et de hiérarchiser l’ouverture des postes au concours ; ensuite, la création, au sein de la DRH, d’un bureau transversal des formations et de l’accompagnement des personnels qui, renforçant le suivi individuel de carrière, assure en même temps un accompagnement de qualité à la préparation des concours.
Nous sommes toutefois lucides sur le fait que 40% d’emploi contractuel ne pourra pas être concerné par l’ouverture des concours. C’est pourquoi nous sommes tout à fait favorables au maintien du dispositif de cédéisation au bout de trois ans, à la discussion sur la revalorisation des primes du personnel contractuel et à l’application de la réglementation nationale sur la rétribution des agents contractuels de la fonction publique qui prévoit un entretien et un réexamen trisannuel de leur rémunération.
L’application de cette réglementation permettra, comme demandé, d’apprécier la progression et l’expérience acquise dans l’établissement et garantira un suivi et une appréciation personnalisées pour chaque agent en CDD et CDI.
Les règles et critères qui régissent la valorisation et la progression des carrières pour les personnels contractuels doivent cependant être établis dans un processus de concertation large et appliqués de manière équitable pour tout agent de l’établissement. Comme vous avez pu le lire sur notre programme ou l’écouter au fil des rencontres de cette campagne, nous pensons que la politique d’emploi et de rémunérations doit, en effet, être le fruit d’une co-construction de tous les acteurs concernés au sein de l’établissement. Pour atteindre cet objectif, nous organiserons dès le début de notre mandat une conférence sociale afin d’élaborer collectivement des propositions concrètes autour d’axes thématiques concernant, entre autres, les rémunérations, la formation et l’accompagnement des personnels, la qualité de vie et des conditions de travail et l’action sociale. Les travaux de la conférence sociale aboutiront à la rédaction d’un document cadre sur la politique d’emploi et la QVCT qui sera discuté et validé par nos instances (CSAE, CAC et CA). Cette conférence nous donnera l’occasion de faire face ensemble aux défis de la précarisation de l’emploi dans la fonction publique. Les collègues contractuels, syndiqués ou non syndiqués, auront toute leur place dans ces travaux qui nous permettront d’avancer ensemble, dépassant toute forme de clivage.
En espérant que ces éléments seront propres à vous rassurer quant à notre volonté d’agir au mieux des intérêts des collègues contractuels,
Nous vous prions d’agréer, chères et chers collègues, l’expression de nos sentiments les meilleurs.
L’équipe S’Engager pour Montaigne
Alexandre Péraud, Karin Sion-Jenkis et Cecilia Gonzalez, Frédéric
Hoffmann et Jane Sadran, Nicolas Labarre et Cédric Brun
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