“Comment financerez-vous vos propositions ?”

Pour répondre à cette question, il convient d’abord de considérer les réalités budgétaires de notre établissement. Nos ressources sont fragiles et sont, à 88%, constituées par la subvention pour charge de service public que verse le ministère. Le complément est assuré par nos ressources propres parmi lesquelles figurent les revenus de :   • l’alternance, qui ont bondi de 620 133 € en 2020 à 2,36 M€ en 2023 ;   • la FTLV, qui ont reculé de 30 % de 2020 à 2023.

Il faut noter que, malgré l’étroitesse de ses marges de manœuvre, Bordeaux Montaigne a vu, à l’échelle du mandat, sa subvention ministérielle augmenter de 6 M€. Si cette augmentation a permis d’absorber les dépenses liées aux revalorisations salariales ou aux surcoûts de l’énergie, elle n’a pas été correctement utilisée puisque l’établissement enregistre un excédent budgétaire cumulé de 8 M€ au fil des quatre dernières années. Ceci signifie que l’équipe sortante n’a pas su mobiliser ces sommes pour soutenir la politique de l’emploi ou financer des projets (équipement qualité / sûreté du site ; recrutements d'ingénieurs sur projet). Au-delà des opportunités manquées, ces excédents budgétaires pourraient provoquer une ponction ministérielle dans notre fonds de roulement.

Ces excédents répétés permettent donc de raisonnablement penser que nous disposons d’une latitude budgétaire réelle que nous saurons utiliser au plus près des besoins. À ces fonds s’ajouteront les ressources que nous pouvons objectivement attendre d’une FTLV que nous comptons mieux accompagner en renforçant le service, notamment par des compétences d'ingénierie pédagogique. 

Il est également essentiel que Bordeaux Montaigne réponde de manière plus systématique et efficace aux appels à projets. Il en va de ressources nouvelles, certes, mais, plus généralement, d’une dynamique d’ensemble qui doit produire du partage d’expériences et de nouveaux savoir-faire.